爲何又(yòu)是京東？搜狗王小(xiǎo)川道出其中(zhōng)秘密！

碎片化的移動互聯網時代，使用戶變得分(fēn)散，伴随着PC市場風雲變換，人們對台式機産品的需求逐漸縮減，京東作爲優質電(diàn)商(shāng)平台，堅持通過京東賦能爲品牌制定新潮産品，讓品牌對齊市場需求，從而提升消費(fèi)者滿意度。近期京東618全球年中(zhōng)購物(wù)節拉開(kāi)帷幕，聯想、惠普、華碩、戴爾、希捷、愛奇藝智能、英特爾、金士頓、AOC、搜狗、英偉達、希捷、Gopro、哈曼等衆品牌爲京東618打call，就能看出京東服務商(shāng)的身份非同一(yī)般，那麽京東是如何獲得品牌廠商(shāng)們的信賴的？

　　筆者認爲，品牌廠商(shāng)之所以信賴京東，與京東優質的用戶群資(zī)源關系緊密，作爲消費(fèi)者認可及品牌廠商(shāng)信賴的優質購物(wù)平台，京東目前擁有超過2億高品質用戶群，通過京東大(dà)數據挖掘分(fēn)析，能夠精準人群畫像分(fēn)析用戶對産品的核心訴求，從而幫扶品牌對齊市場。而京東大(dà)數據還能夠将線上積累的數據應用到線下(xià)的京東之家，達到線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化模式，爲消費(fèi)者帶去(qù)“沉浸式的體(tǐ)驗感”，這也是衆多品牌廠商(shāng)看重的原因之一(yī)。

　　另一(yī)方面，京東也以開(kāi)放(fàng)的态度，爲品牌廠商(shāng)提供“反向定制”賦能能力，如在今年京東618開(kāi)門紅京東推出百億賦能計劃，聯想及惠普紛紛與京東進行戰略合作，其最新款遊戲本“聯想拯救者Y7000”及“暗影精靈4代”，在京東同台進行首發。其實，這已經不是京東與品牌廠商(shāng)的第一(yī)次合作了，早在2015年，京東便開(kāi)始推動品牌廠家進行産品反向定制，在京東的幫扶下(xià)，品牌廠商(shāng)取得了驚人的銷售量，驗證了京東反向定制模式、賦能品牌産品的效果。