那些烈日下(xià)的排隊、等待，是一(yī)加在國内的第一(yī)次大(dà)狂歡

如果你參加過蘋果新品發售的搶購，或是排隊買過 Air Jordan、Yeezy 限量版球鞋，那你一(yī)定不會對一(yī)加 Pop-up 閃店(diàn)活動的火(huǒ)熱氣氛感到陌生(shēng)。成百上千的用戶排成長龍，滿懷緊張的心情，迫不及待地想第一(yī)時間上手最新的一(yī)加旗艦一(yī)加 6。全球的“加油”們紛紛參與到這場盛宴中(zhōng)來，共同感受因熱愛而彙聚在一(yī)起的氛圍。

　　獨特的“一(yī)加現象”

　　近日，一(yī)加手機在全球 11 個國家，包括中(zhōng)國北(běi)京、上海、深圳和成都在内的 26 個城市舉行了一(yī)加 6 線下(xià) Pop-up 閃店(diàn)活動。根據一(yī)加手機社交媒體(tǐ)數據顯示，此次活動全球參與人數超過 15000 人，受到了用戶們的熱烈歡迎。在德國，有用戶等了足足 17 個小(xiǎo)時，在紐約 Pop-up 活動最早來到現場的用戶等了 11 個小(xiǎo)時，而在印度的班加羅爾，消費(fèi)者們對于一(yī)加 6 的熱情甚至讓他們忘記了正在下(xià)雨排隊的事實。

　　在印度班加羅爾，出現千人冒雨排隊購機的情景

　　值得一(yī)提的是，一(yī)加的 Pop-up 閃店(diàn)活動此前一(yī)直在國外(wài)開(kāi)展，當下(xià)國内用戶其實還未形成對其“閃店(diàn)活動”的成型認知(zhī)。此次一(yī)加在國内首度舉行 Pop-up，依靠自身對用戶強大(dà)的影響力，吸引了大(dà)量的粉絲前來排隊搶購。這對于國内的消費(fèi)者來說，是一(yī)次難得的新鮮體(tǐ)驗，畢竟國内排隊買手機新品這件事，從前隻會發生(shēng)在果粉身上，國産手機廠商(shāng)鮮有這樣的現象。但一(yī)加卻做到了，席卷全球的火(huǒ)爆程度形成了其獨特的“一(yī)加現象”。

　　一(yī)加 Pop-up 首次引入國内，便引發大(dà)規模排隊熱潮

　　一(yī)加 CEO 劉作虎也在社交媒體(tǐ)上表示：“這是一(yī)加手機有史以來舉行的最大(dà)規模、影響範圍最廣的一(yī)次世界性 Pop-up 活動, 感謝全球用戶的熱情參與，一(yī)加正在快速成長。”

　　其實，一(yī)加 Pop-up 閃店(diàn)活動舉辦至今已有四年曆史。早于 2015 年，一(yī)加手機首次在紐約時代廣場開(kāi)展 Pop-up 閃店(diàn)活動時，便吸引了當地用戶大(dà)排長龍。自此以後，一(yī)加手機的每場 Pop-up 閃店(diàn)活動，都會吸引全球範圍的大(dà)批用戶排隊搶購。經過四年的發展，如今 Pop-up 閃店(diàn)活動已成爲一(yī)加的一(yī)種傳統，而全球用戶排隊搶購一(yī)加新機的熱潮也逐漸演變成獨特的“一(yī)加現象“。

　　隻做精品

　　無論國内還是國外(wài)，一(yī)加均顯示了它獨特的魅力。事實上一(yī)加 Pop-up 閃店(diàn)活動所展現的“一(yī)加現象”是其長期以來堅持精品化路線的必然結果。

　　一(yī)加是 Android 手機陣營中(zhōng)爲數不多堅持每年隻推出 1~2 款旗艦産品的企業。對精品化路線的堅持，體(tǐ)現着一(yī)加手機 CEO 劉作虎對于産品和品質的極緻追求。

　　作爲一(yī)加最大(dà)的産品經理，劉作虎表示自己忍受不了“長得一(yī)般、性能一(yī)般”的産品。“我(wǒ)(wǒ)個人真的不擅長卡位做一(yī)款預設産品成本的産品，這也跟我(wǒ)(wǒ)們的産品理念不相符合，每次在規劃一(yī)加産品的時候我(wǒ)(wǒ)總是想，怎麽樣把最好的技術和工(gōng)藝帶給大(dà)家，我(wǒ)(wǒ)喜歡和追求的始終是高品質的精品。”劉作虎在一(yī)加 6 發布會上說到。